Finanzlage
Grundsätze und Ziele des Finanzmanagements
Das Finanzmanagement des Volkswagen Konzerns umfasst die Themenbereiche Liquiditätsmanagement, Management von Währungs-, Zins- und Rohstoffpreisrisiken sowie Bonitäts- und Länderrisiken. Die Konzern Treasury steuert das Finanzmanagement für alle Konzerngesellschaften zentral auf Basis interner Richtlinien und Risikoparameter. Die Teilkonzerne Everllence (vormals MAN Energy Solutions), Porsche AG, Porsche Holding Salzburg und TRATON GROUP sowie der Konzernbereich Finanzdienstleistungen sind in Teilbereichen in das Finanzmanagement einbezogen und verfügen darüber hinaus über eigene Strukturen des Finanzmanagements.
Das Finanzmanagement hat das Ziel, die jederzeitige Zahlungsfähigkeit des Volkswagen Konzerns sicherzustellen und gleichzeitig eine angemessene Rendite aus der Anlage überschüssiger Liquidität zu erzielen. Mittels eines Liquiditätsbündelungskonzepts optimieren wir den Einsatz der vorhandenen Liquidität unter den wesentlichen Gesellschaften. Dabei werden unter anderem die auflaufenden – positiven oder negativen – Salden der in ein Cash Pooling einbezogenen Konten täglich gegen ein regionales Zielkonto ausgeglichen und somit gepoolt. Das Management von Währungs-, Zins- und Rohstoffrisiken ist grundsätzlich darauf ausgerichtet, Preise, die der Investitions- beziehungsweise Produktions- und Absatzplanung im Rahmen von Planungsprämissen zugrunde gelegt wurden, mittels derivativer Finanzinstrumente und mittels Warentermingeschäften abzusichern sowie Zinsänderungsrisiken im Rahmen von Finanzierungstransaktionen zu begrenzen. Beim Management von Bonitäts- und Länderrisiken wird durch Diversifizierung das sogenannte Kontrahentenrisiko für den Volkswagen Konzern begrenzt. Das bedeutet, dass der Abschluss von Finanzgeschäften, bezogen auf das Geschäftsvolumen je Kontrahent, einer internen Limitierung durch das Kontrahentenrisikomanagement unterliegt. Hierzu werden verschiedene Bonitätskriterien herangezogen. In erster Linie wird die Eigenkapitalausstattung der möglichen Kontrahenten, aber auch das von unabhängigen Agenturen vergebene Rating betrachtet. Das jeweilige Risikolimit sowie zulässige Finanzinstrumente, Sicherungsverfahren und Absicherungshorizonte genehmigt der Vorstandsausschuss für Risikomanagement. Zusätzliche Informationen zu den Grundsätzen und Zielen des Finanzmanagements finden Sie im Kapitel „Finanzrisikomanagement und Finanzinstrumente“ im Anhang zum Konzernabschluss.
Finanzielle Situation des Konzerns
Im Zeitraum Januar bis Dezember 2025 erzielte der Volkswagen Konzern einen insbesondere ergebnisbedingt um 4,4 Mrd. € unter dem Vorjahr liegenden Brutto-Cashflow in Höhe von 41,6 Mrd. €. Die Veränderung im Working Capital lag bei −26,6 (−28,9) Mrd. € und resultierte im Berichtsjahr vor allem aus einer Zunahme der Verbindlichkeiten und sonstigen Rückstellungen, denen ein Aufbau der Vermieteten Vermögenswerte und Forderungen aus Finanzdienstleistungen entgegenstand.
Der Cashflow aus dem laufenden Geschäft verringerte sich im Geschäftsjahr 2025 um 2,1 Mrd. € auf 15,0 Mrd. €.
Mit 25,1 (28,9) Mrd. € nahm die Investitionstätigkeit des laufenden Geschäfts des Volkswagen Konzerns deutlich ab. Dabei gingen sowohl die Sachinvestitionen (Investitionen in Sachanlagen, Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien und Immaterielle Vermögenswerte ohne aktivierte Entwicklungskosten) als auch die aktivierten Entwicklungskosten deutlich zurück. Auch die Ausgaben für Mergers & Acquisitions-Aktivitäten waren rückläufig.
Aus der Finanzierungstätigkeit des Volkswagen Konzerns ergab sich insgesamt ein Mittelzufluss in Höhe von 11,9 (11,1) Mrd. €. Die Finanzierungstätigkeit berücksichtigt im Wesentlichen die Aufnahme und Tilgung von Anleihen und Schuldverschreibungen, die Veränderungen der übrigen Finanzschulden sowie die Dividendenzahlungen. Am Ende des Berichtsjahres verzeichnete der Volkswagen Konzern einen Zahlungsmittelbestand laut Kapitalflussrechnung in Höhe von 38,8 Mrd. €. Ende Dezember 2024 hatte er 40,3 Mrd. € betragen.
Am 31. Dezember 2025 lag die Nettoliquidität des Volkswagen Konzerns bei −178,5 Mrd. €; am Jahresende 2024 waren es −169,1 Mrd. €.
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VOLKSWAGEN KONZERN |
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AUTOMOBILE |
|
FINANZDIENSTLEISTUNGEN |
|
KONSOLIDIERUNG1 |
||||||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Mio. € |
|
2025 |
|
2024 |
|
2025 |
|
20242 |
|
2025 |
|
2024 |
|
2025 |
|
2024 |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
Anfangsbestand Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente |
|
40.296 |
|
43.522 |
|
28.088 |
|
31.834 |
|
16.196 |
|
14.819 |
|
−3.988 |
|
−3.131 |
||||||||||||||||
Ergebnis vor Steuern |
|
9.307 |
|
16.806 |
|
6.709 |
|
15.572 |
|
3.340 |
|
2.994 |
|
−742 |
|
−1.761 |
||||||||||||||||
Ertragsteuerzahlungen |
|
−5.152 |
|
−6.187 |
|
−4.532 |
|
−5.177 |
|
−1.255 |
|
−1.228 |
|
635 |
|
217 |
||||||||||||||||
Abschreibungen3 |
|
37.472 |
|
32.056 |
|
26.823 |
|
21.668 |
|
12.304 |
|
11.201 |
|
−1.656 |
|
−814 |
||||||||||||||||
Veränderung der Pensionen |
|
84 |
|
−19 |
|
80 |
|
−25 |
|
5 |
|
6 |
|
−1 |
|
– |
||||||||||||||||
Ergebnis aus der At-Equity-Bewertung |
|
968 |
|
2.362 |
|
696 |
|
2.135 |
|
271 |
|
227 |
|
– |
|
– |
||||||||||||||||
Sonstige zahlungsunwirksame Aufwendungen und Erträge sowie Umgliederungen4 |
|
−1.042 |
|
1.013 |
|
−1.114 |
|
1.172 |
|
−308 |
|
−125 |
|
379 |
|
−34 |
||||||||||||||||
Brutto-Cashflow |
|
41.637 |
|
46.030 |
|
28.662 |
|
35.346 |
|
14.359 |
|
13.074 |
|
−1.384 |
|
−2.391 |
||||||||||||||||
Veränderung Working Capital |
|
−26.628 |
|
−28.879 |
|
2.744 |
|
−1.083 |
|
−29.195 |
|
−28.907 |
|
−176 |
|
1.111 |
||||||||||||||||
Veränderung der Vorräte |
|
−896 |
|
−2.695 |
|
561 |
|
−1.436 |
|
−1.468 |
|
−1.235 |
|
10 |
|
−24 |
||||||||||||||||
Veränderung der Forderungen |
|
−211 |
|
−2.083 |
|
478 |
|
−2.339 |
|
−917 |
|
−418 |
|
228 |
|
674 |
||||||||||||||||
Veränderung der Verbindlichkeiten |
|
3.165 |
|
52 |
|
2.054 |
|
−1.012 |
|
1.720 |
|
823 |
|
−609 |
|
242 |
||||||||||||||||
Veränderung der sonstigen Rückstellungen |
|
1.676 |
|
4.266 |
|
905 |
|
4.243 |
|
760 |
|
98 |
|
10 |
|
−76 |
||||||||||||||||
Veränderung der Vermieteten Vermögenswerte (ohne Abschreibungen) |
|
−24.166 |
|
−19.358 |
|
−1.246 |
|
−541 |
|
−23.487 |
|
−19.291 |
|
568 |
|
473 |
||||||||||||||||
Veränderung der Forderungen aus Finanzdienstleistungen |
|
−6.196 |
|
−9.061 |
|
−9 |
|
1 |
|
−5.803 |
|
−8.883 |
|
−383 |
|
−179 |
||||||||||||||||
Cashflow laufendes Geschäft |
|
15.009 |
|
17.151 |
|
31.406 |
|
34.263 |
|
−14.836 |
|
−15.832 |
|
−1.560 |
|
−1.280 |
||||||||||||||||
Investitionstätigkeit laufendes Geschäft |
|
−25.060 |
|
−28.853 |
|
−24.961 |
|
−29.077 |
|
−513 |
|
−883 |
|
414 |
|
1.107 |
||||||||||||||||
davon: Sachinvestitionen |
|
−15.299 |
|
−17.202 |
|
−14.952 |
|
−16.872 |
|
−270 |
|
−253 |
|
−78 |
|
−77 |
||||||||||||||||
Entwicklungskosten (aktiviert) |
|
−9.047 |
|
−10.244 |
|
−9.047 |
|
−10.244 |
|
– |
|
– |
|
– |
|
– |
||||||||||||||||
Erwerb und Verkauf von Beteiligungen |
|
−1.447 |
|
−2.354 |
|
−1.499 |
|
−2.591 |
|
−305 |
|
−672 |
|
357 |
|
909 |
||||||||||||||||
Netto-Cashflow5 |
|
−10.051 |
|
−11.702 |
|
6.445 |
|
5.186 |
|
−15.350 |
|
−16.715 |
|
−1.146 |
|
−173 |
||||||||||||||||
Veränderung der Geldanlagen in Wertpapieren und Termingeldanlagen sowie Darlehensforderungen |
|
−2.423 |
|
−2.720 |
|
−947 |
|
−10.630 |
|
−959 |
|
1.686 |
|
−517 |
|
6.224 |
||||||||||||||||
Investitionstätigkeit |
|
−27.484 |
|
−31.573 |
|
−25.908 |
|
−39.707 |
|
−1.473 |
|
804 |
|
−103 |
|
7.331 |
||||||||||||||||
Finanzierungstätigkeit |
|
11.918 |
|
11.140 |
|
−1.992 |
|
1.649 |
|
12.767 |
|
16.479 |
|
1.143 |
|
−6.989 |
||||||||||||||||
davon: Kapitaltransaktionen mit Minderheiten |
|
352 |
|
– |
|
352 |
|
– |
|
– |
|
– |
|
– |
|
– |
||||||||||||||||
Kapitaleinzahlungen/ |
|
420 |
|
−1.144 |
|
475 |
|
−1.222 |
|
257 |
|
699 |
|
−311 |
|
−621 |
||||||||||||||||
Wechselkursbedingte Änderungen der Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente |
|
−938 |
|
55 |
|
−1.048 |
|
48 |
|
−73 |
|
−73 |
|
182 |
|
80 |
||||||||||||||||
Veränderung der Risikovorsorge auf Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente |
|
−0 |
|
1 |
|
−0 |
|
2 |
|
0 |
|
−1 |
|
0 |
|
−0 |
||||||||||||||||
Veränderung der Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente |
|
−1.495 |
|
−3.226 |
|
2.458 |
|
−3.746 |
|
−3.615 |
|
1.377 |
|
−338 |
|
−858 |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente am 31.12.6 |
|
38.801 |
|
40.296 |
|
30.546 |
|
28.088 |
|
12.581 |
|
16.196 |
|
−4.326 |
|
−3.988 |
||||||||||||||||
Wertpapiere und Termingeldanlagen sowie Darlehensforderungen |
|
47.395 |
|
44.662 |
|
77.991 |
|
79.289 |
|
20.377 |
|
19.487 |
|
−50.973 |
|
−54.114 |
||||||||||||||||
Bruttoliquidität |
|
86.197 |
|
84.959 |
|
108.537 |
|
107.377 |
|
32.958 |
|
35.683 |
|
−55.299 |
|
−58.102 |
||||||||||||||||
Kreditstand |
|
−264.703 |
|
−254.081 |
|
−74.041 |
|
−72.963 |
|
−247.525 |
|
−240.871 |
|
56.862 |
|
59.754 |
||||||||||||||||
Nettoliquidität am 31.12.7 |
|
−178.506 |
|
−169.122 |
|
34.497 |
|
34.414 |
|
−214.566 |
|
−205.188 |
|
1.563 |
|
1.652 |
||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
NETTO-CASHFLOW KONZERNBEREICH AUTOMOBILE 2025
in Mrd. €
Finanzielle Situation im Konzernbereich Automobile
Im Berichtsjahr verzeichnete der Konzernbereich Automobile einen Brutto-Cashflow in Höhe von 28,7 (35,3) Mrd. €. Der Rückgang resultierte vor allem aus dem schwächeren Ergebnis; geringere Ertragssteuerzahlungen wirkten gegenläufig. Die im Ergebnis enthaltenen Wertberichtigungen auf den Goodwill und aktivierte Projektkosten von Porsche sowie Bewertungseffekte aus Sicherungsgeschäften sind nicht zahlungswirksam und sind daher bei der indirekten Methode der Kapitalflussrechnung innerhalb des Brutto-Cashflows zu bereinigen. Die Veränderung im Working Capital stieg auf 2,7 (−1,1) Mrd. € und resultierte im Berichtsjahr im Wesentlichen aus einem Aufbau von Verbindlichkeiten und sonstigen Rückstellungen, denen ein Aufbau der Vermieteten Vermögenswerte entgegenstand. Der Cashflow aus dem laufenden Geschäft verringerte sich um 2,9 Mrd. € auf 31,4 Mrd. €.
Im Zeitraum Januar bis Dezember 2025 ging die Investitionstätigkeit des laufenden Geschäfts mit 25,0 Mrd. € um 4,1 Mrd. € zurück. Die darin enthaltenen Sachinvestitionen waren mit 15,0 (16,9) Mrd. € deutlich unter dem Wert des Vorjahres. Die Sachinvestitionsquote betrug 5,1 (5,8) %. Wesentliche Anteile der Sachinvestitionen flossen dabei in Anlagen zur Produktion von Elektrofahrzeugen, in die zugehörigen Batterietechnologien sowie in elektrische Baukästen und Plattformen als zentrale Bestandteile der Transformation des Unternehmens hin zu einem „Global Automotive Tech Driver“. Weitere Schwerpunkte bilden die Digitalisierung unserer Produkte, Maßnahmen zur Reduzierung des CO2-Ausstoßes und Förderung nachhaltiger Produktionsprozesse sowie der Ausbau der Marktpräsenz unter anderem in Nordamerika und China. Auch die Zugänge zu den aktivierten Entwicklungskosten waren mit 9,0 (10,2) Mrd. € deutlich rückläufig. Die Position „Erwerb und Verkauf von Beteiligungen“ belief sich auf −1,5 (−2,6) Mrd. € und enthielt im Wesentlichen die Erhöhung unserer Beteiligung an Rivian.
Der Netto-Cashflow des Konzernbereichs Automobile stieg insbesondere aufgrund der im Jahresverlauf verstärkten Investitionsdisziplin und einer positiven Veränderung im Working Capital zum Geschäftsjahresende auf 6,4 (5,2) Mrd. €. Die Cash Conversion Rate, welche den Netto-Cashflow ins Verhältnis zum Operativen Ergebnis des Konzernbereichs Automobile stellt, lag am Jahresende 2025 bei 122,1 (31,8) %.
Am Ende des Berichtsjahres verzeichnete die Finanzierungstätigkeit des Konzernbereichs Automobile mit −2,0 Mrd. € einen Mittelabfluss. Darin enthalten sind vor allem die Aufnahme und Tilgung von Anleihen sowie Schuldverschreibungen, die Veränderungen der übrigen Finanzschulden, die Dividendenzahlungen an die Aktionäre der Volkswagen AG, Porsche AG und TRATON SE aus der jeweiligen Gewinnverwendung für das Geschäftsjahr 2024 in Höhe von insgesamt 3,8 Mrd. € sowie die Rückzahlung der fristgerecht zu Juni 2025 gekündigten Hybridanleihe in Höhe von 1,5 Mrd. €. Aus dem Verkauf von Anteilen an TRATON flossen Mittel in Höhe von 0,4 Mrd. € zu. Aus den im Mai 2025 über die Volkswagen International Finance N.V. begebenen grünen Hybridanleihen im Gesamtnennbetrag von 1,9 Mrd. € ergab sich im Berichtsjahr ein Mittelzufluss. Diese Anleihen bestehen zum einen aus einer 1,15 Mrd. € Anleihe, die mit einem Kupon von 5,994 % ausgestattet und erstmals nach achteinhalb Jahren kündbar ist, und zum anderen aus einer 0,75 Mrd. € Anleihe, die einen Kupon von 5,493 % hat und erstmals nach fünfeinhalb Jahren gekündigt werden kann. Beide Anleihen besitzen eine unbefristete Laufzeit und erhöhen – unter anderem nach Abzug der Kapitalbeschaffungskosten – die Nettoliquidität sowie das Eigenkapital. Im Vorjahreszeitraum ergab sich aus der Finanzierungstätigkeit ein Mittelzufluss in Höhe von 1,6 Mrd. €.
Am Ende des Geschäftsjahres 2025 wies der Konzernbereich Automobile eine solide Nettoliquidität in Höhe von 34,5 Mrd. € aus; am 31. Dezember 2024 hatte sie 34,4 Mrd. € betragen. Der Anteil der Nettoliquidität des Konzernbereichs Automobile an den Umsatzerlösen des Konzerns war im Berichtsjahr mit 10,7 (10,6) % nahezu unverändert zum Vorjahr.
Finanzielle Situation im Konzernbereich Finanzdienstleistungen
Im Zeitraum Januar bis Dezember 2025 erwirtschaftete der Finanzdienstleistungsbereich einen Brutto-Cashflow in Höhe von 14,4 (13,1) Mrd. €. Die Veränderung im Working Capital betrug −29,2 (−28,9) Mrd. €. Einem Aufbau der Vermieteten Vermögenswerte, Forderungen und Vorräte stand eine Zunahme von Verbindlichkeiten entgegen, die zu einer gegenüber Vorjahr leicht gestiegenen Mittelbindung im Working Capital führte. In der Folge lag der Cashflow aus dem laufenden Geschäft bei −14,8 (−15,8) Mrd. €.
Die Investitionstätigkeit des laufenden Geschäfts reduzierte sich auf 0,5 (0,9) Mrd. €.
In der Finanzierungstätigkeit des Konzernbereichs Finanzdienstleistungen ergab sich im Geschäftsjahr 2025 ein Mittelzufluss in Höhe von 12,8 (16,5) Mrd. €. Hierin enthalten sind vor allem die Aufnahme und Tilgung von Anleihen, Schuldverschreibungen sowie übrigen Finanzschulden.
Ende 2025 lag die branchenüblich negative Nettoliquidität des Konzernbereichs Finanzdienstleistungen bei −214,6 Mrd. €; am Jahresende 2024 belief sie sich auf −205,2 Mrd. €.